Nosotros lo apoyamos con las necesidades de su empresa
Servicios en Administración y Finanzas
Nosotros lo apoyamos con las necesidades de su empresa
Servicios en Administración y Finanzas
Nuestros Servicios Administrativos.
Proporcionaremos una ayuda profesional de alta calificación, para que mediante una asociación estratégica con los propietarios o alta dirección, se logre el objetivo de crecimiento, rentabilidad y sustentabilidad de la empresa en el tiempo.
Administración de Personal.
Apoyo completo en la confección de contratos, remuneraciones, liquidaciones mensuales, pagos de imposiciones y finiquitos del personal.
Control de gestión de la empresa.
Diseño e implementación del Sistema de Control de Gestión, el cual tiene como objetivos dirigir todas las acciones, tanto operacionales como no operacionales hacia el objetivo final de la compañía.
Planes Operativos.
Preparación de planes anuales para las distintas áreas de la organización, de tal forma tener una herramienta eficaz para el desarrollo y control de la compañía.
Evaluación de los sistemas de información de la empresa.
Evaluamos el uso de tecnología en los sistemas de información y resguardo de los activos de la empresa con los controles existentes.
Re-ingeniería de procesos y procedimientos administrativos.
Se definen cambios de tal forma evitar duplicidades y/o debilidades, mejorando la eficiencia de los procesos, recursos humanos y tecnológicos de la empresa.
Nuestros Servicios Financieros.
Contará con todo nuestro apoyo para que logre sus objetivos de crecimiento, rentabilidad y sustentabilidad de la empresa a corto y largo plazo.
Problemas de liquidez
Analizamos el uso de créditos de corto plazo para los desajustes transitorios de caja, ó bien estudiar un financiamiento permanente de capital de trabajo.
Políticas de crédito y cobranzas
Definición de política de crédito, formulación de sistema de evaluación crediticia para Pymes, análisis de la rotación de las cuentas por cobrar, calificación de clientes, incobrabilidad, comportamiento histórico.
Administración de inventarios
Análisis de rotación de inventarios, stock óptimo y critico, tipo de financiamiento (Bancario, proveedores, comercio exterior, factoring, etc.).
ciclo del vida del negocio
Estudio del comportamiento del ciclo operacional de la empresa y determinación de sus necesidades de financiamiento.
Definición de estructura de precios
Análisis de márgenes del mix de productos. Análisis del sistema de costeo y sus efectos en los precios e inventarios. Determinación del punto de equilibrio de la empresa.
Inversiones de corto plazo
Uso de los excedentes de caja, de tal forma rentabilizarlos (instrumentos financieros, stocks, pronto pago, etc.)
Preparación y confección de presupuestos a largo plazo
Se definen las directrices que serán la base para el control y seguimiento presupuestario fijado por la dirección.
Proyecciones
Elaboración de flujos de caja de corto, mediano y largo plazo, determinando necesidades de financiamiento o reestructuración de pasivos.
Análisis y determinación de fuentes de financiamiento
– Recursos propios
– Endeudamiento bancario
– Proveedores (nacionales/extranjeros).
– Leasing.
– Factoring
– Programas de Desarrollo.
Nuestros Servicios Administrativos.
Proporcionaremos una ayuda profesional de alta calificación, para que mediante una asociación estratégica con los propietarios o alta dirección, se logre el objetivo de crecimiento, rentabilidad y sustentabilidad de la empresa en el tiempo.
Administración de Personal.
Apoyo completo en la confección de contratos, remuneraciones, liquidaciones mensuales, pagos de imposiciones y finiquitos del personal.
Control de gestión de la empresa.
Diseño e implementación del Sistema de Control de Gestión, el cual tiene como objetivos dirigir todas las acciones, tanto operacionales como no operacionales hacia el objetivo final de la compañía.
Planes Operativos.
Preparación de planes anuales para las distintas áreas de la organización, de tal forma tener una herramienta eficaz para el desarrollo y control de la compañía.
Evaluación de los sistemas de información de la empresa.
Evaluamos el uso de tecnología en los sistemas de información y resguardo de los activos de la empresa con los controles existentes.
Re-ingeniería de procesos y procedimientos administrativos.
Se definen cambios de tal forma evitar duplicidades y/o debilidades, mejorando la eficiencia de los procesos, recursos humanos y tecnológicos de la empresa.
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Problemas de liquidez
Analizamos el uso de créditos de corto plazo para los desajustes transitorios de caja, ó bien estudiar un financiamiento permanente de capital de trabajo.
Políticas de crédito y cobranzas
Definición de política de crédito, formulación de sistema de evaluación crediticia para Pymes, análisis de la rotación de las cuentas por cobrar, calificación de clientes, incobrabilidad, comportamiento histórico.
Administración de inventarios
Análisis de rotación de inventarios, stock óptimo y critico, tipo de financiamiento (Bancario, proveedores, comercio exterior, factoring, etc.).
Ciclo del vida del negocio
Estudio del comportamiento del ciclo operacional de la empresa y determinación de sus necesidades de financiamiento.
Definición de estructura de precios
Análisis de márgenes del mix de productos. Análisis del sistema de costeo y sus efectos en los precios e inventarios. Determinación del punto de equilibrio de la empresa.
Inversiones de corto plazo
Uso de los excedentes de caja, de tal forma rentabilizarlos (instrumentos financieros, stocks, pronto pago, etc.)
Preparación y confección de presupuestos a largo plazo
Se definen las directrices que serán la base para el control y seguimiento presupuestario fijado por la dirección.
Proyecciones
Elaboración de flujos de caja de corto, mediano y largo plazo, determinando necesidades de financiamiento o reestructuración de pasivos.
Análisis y determinación de fuentes de financiamiento
– Recursos propios
– Endeudamiento bancario
– Proveedores (nacionales/extranjeros).
– Leasing.
– Factoring
– Programas de Desarrollo.
Contara con profesionales y especialistas para cumplir sus requerimientos
Contáctenos y le responderemos todas sus dudas.
Área de proyectos y nuevos negocios
Evaluación de proyectos nuevos y de inversión.
Efectuar evaluaciones de proyectos para determinar la factibilidad y rentabilidad de estos (nuevos negocios, productos, servicios, etc). Se presentan con las diferentes opciones de financiamiento, así como con sus sensibilizaciones de sus variables críticas.
Análisis y optimización de la situación actual.
Se identifican las alternativas que den solución a las necesidades de la empresa, midiendo y cuantificando los posibles ahorros de recursos que genera una alternativa respecto a otra en lo que se relaciona a reemplazo de equipos, cambios tecnológicos, transporte, etc., así como también, la determinación de la estructura optima de financiamiento.
Evaluación de proyectos nuevos y de inversión.
Efectuar evaluaciones de proyectos para determinar la factibilidad y rentabilidad de estos (nuevos negocios, productos, servicios, etc). Se presentan con las diferentes opciones de financiamiento, así como con sus sensibilizaciones de sus variables críticas.
Análisis y optimización de la situación actual.
Se identifican las alternativas que den solución a las necesidades de la empresa, midiendo y cuantificando los posibles ahorros de recursos que genera una alternativa respecto a otra en lo que se relaciona a reemplazo de equipos, cambios tecnológicos, transporte, etc., así como también, la determinación de la estructura optima de financiamiento.
